做试管可以选双胞胎吗_供精试管婴儿费用_中南大学湘雅医院举办6S精细化管理

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　　?7月15日，湘雅医院精细化管理促进委员会、6s管理办公室在新医疗区三楼学术报告厅召开“6S精细化管理专项培训会”，旨在以“减成本、提效率、促士气、保安全6s现场管理”为总目标，推动全院管理从粗放向精细化规范管理转化，建立医院美观标准的管理现场和高效的管理体系会议对6S管理实施进行了全面部署。　　?医院党委委员、6S管理工作组组长吴静主任，6S管理办公室袁叶主任、周阳副主任，74W彭伶丽护士长，全院各职能部门、临床科室、实验室全体专员约150人参加培训。培训由吴静主任主持。精细化管理　　?吴静主任强调说：今天的培训会标志着院内将全面铺开6S精细化管理。自4月份启动以来，雷光华院长已作出明确指示，今年作为医院的体系年，优化现代医院管理体系精细化管理、强化现代化医院管理能力是今年工作重点，6S管理办公室经过自主报名和遴选，已相继在10个职能部门和10个临床科室推行6S管理，取得了一定的效果。近期将在全院范围内推行6S管理，在接下来的培训中，袁叶主任和彭伶丽护士长将对6S精细化管理做出详细的讲述，希望各位专员回到科室之后要积极宣扬6S精细化管理的精神，要全员重视管理的重要性，提升全员职工的认知和意识，争取全面落实与推进。

　　?6S管理办公室袁叶主任以《6S现场管理实施方法与技巧》为题，详细对6S管理概念、管理实施计划和技巧进行分析和讲解。彭伶丽护士长以《6S落地，你所不知道的秘密》为题，介绍了74病室实施6S以来的所获得的成效和经验。参加培训的老师受益匪浅，也提出了推行过程中涉及的相关问题，袁叶主任和彭伶丽护士长都予以了耐心的解答。　　?6S管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。医院推行6S精细化管理可以提高医院整体形象，改善职工精神面貌，提高工作效率，减少事故发生，降低医院运行成本。自15日培训以来，各职能部门、临床科室、实验室等纷纷开展6S专项活动，积极推行3S（整理、整顿、清扫）工作，成立了以科室主任为组长的6S管理实施小组，开展学习、培训并制定了推试管婴儿常见问答行计划，为建设“美丽”、“平安”、“人文”湘雅努力奋斗。 抠门老婆：不给钱不给孩子喂奶 抠门老婆：不给钱不给孩子喂奶　　在这个物价上涨的年代，连母乳喂养也收起了钱来，近日，生活在浮山新区的罗爸爸就陷入了苦恼当中。市面上假奶粉传得到处都是，小心翼翼的罗爸爸当然首选母乳喂养，可是连最安全的母乳都要收起费来，原因是罗爸爸遇到了一位抠门妻子。　　老婆把一切算计得很抠门，每个月要老公交生活费、洗衣费，怀孕之后还增加了孕妇营养费。生孩子之后，妻子辞职在家，老公请了月嫂照顾，买尿布、买奶粉，请保姆的钱都是丈夫出，本以为妻子不出门没什么开销了，但妻子又增加了好几个名目的费用，要老公给生育奖金，要减肥经费，母乳喂养也收钱。丈夫觉得老婆这么撒娇不像话，老婆则怀疑丈夫拒绝付钱是有了外遇。数次争吵之后，丈夫到居委会告状，在妇联和街道的调解下，两个人答应尝试新的家庭理财方式。洗衣服按照酒店标准收钱　　我这个媳妇是掉钱眼里了。 罗先生在浮山新区街道办诉苦。他说妻子比自己小五岁，工作收入也只有自己的五分之一，谈恋爱时，吃饭、旅游都是他掏腰包，也没觉得不妥当。结婚的房子是两家父母凑钱付的首付，由男方公积金还款。虽说两家出钱，但罗先生给岳父岳母打了借条，结婚三年后就还清了。罗先生自己父母那里倒没写借条也没还钱。　　罗先生和妻子都不会做家务，成家之后做饭洗衣服都是从头学起，妻子抱怨洗衣服把手搓粗了，要罗先生按照酒店洗衣服的价格，支付劳务费，一件衬衣8元，一件外套15元。罗先生说一开始他没反感，还当是老婆的小情趣，反正自己的钱也就是老婆的，左口袋进右口袋的事。因为钱付得不及时，老婆跟他打过几次唧唧，但都慢慢化解了。妻子要先收钱才肯喂奶　　两人结婚四年时生了个男孩，老婆说香港富豪生子，都有生育奖金给老婆，罗先生虽然和富豪的标准相差很远，但是不愿意惹老婆不痛快，也一次包了五万元的红包。妻子不愿意婆婆伺候月子，罗先生请了月嫂，还把丈母娘接来一起照顾妻子和孩子。丈母娘耽误了家里的农活儿，罗先生给补贴，妻子嫌母乳喂养害她要喝汤增肥，罗先生拿钱让她以后去减肥。妻子奶水少，孩子吸得频繁，乳头吸破了一次，妻子就嚷嚷着不愿意母乳喂养了。罗先生哄她，让她坚持到孩子1岁再断奶，妻子便伸手要母乳喂养费，说请奶妈还得花钱呢，她这么辛苦，不给钱就不喂奶。为了掌家庭财权闹别扭　　我想掌财权，他不让，我不想把钱都让他浪费了。 居委会调解时，罗先生的妻子说，丈夫不肯把银行卡交给她，让她很没安全感，她甚至怀疑丈夫有了外遇，所以变着花样要钱。

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罗先生说，他的工作经常出差，没有卡在身上很不方便，以前妻子也提过掌财权的事情，都被他拒绝了。最终，两人达成一致，以后生活开支都列成清单，两个人月底查账，罗先生的收入也一并列一个清单给妻子，如果两个人觉得开销有问题，再另行讨论谁掌财权的问题。罗先生和妻子都表示要试试这个新办法。 孩子都是爸爸妈妈的骨肉，为了生活开销而算计得如此伤感情。如果因为丈夫付不出喂奶费而停止给孩子喂奶，那么最终伤害到的还是孩子本身，面对如此狠心的妈妈，罗先生唯一的办法也只能是和老婆好好地沟通，不要因为一时的怒气而破坏了孩子健康的成长环境。 更多精彩文章推荐　　80后父母悲哀：我拿什么养孩子　　了解小宝宝的12种啼哭暗语　　给宝宝做抚触 不是一件容易事 北京33岁C姐双侧巧囊术后卵巢受损，泰国第三代试管助力二胎 　　客户姓名：C小姐　　年龄：女方33岁　　居住城市：北京　　试管原因：双侧巧囊术后，卵巢功能下降　　选择医院：Jetanin医院 蔡医生　　医务顾问：杨顾问　　发布日期：2020年9月21日　　C小姐夫妻年龄均不算大，之前也曾顺产生育过一个健康可爱的女儿。二孩政策放开后，凑“好”字的心愿也愈发强烈，当夫妻双方想法达成共识，共同为备孕二胎努力时，却迟迟未见好孕消息。到医院检查后发现C小姐双侧巧克力囊肿，听从国内医生建议进行了双侧巧囊剥离术后，例假却出现了严重紊乱，FSH偏高，卵泡数量减少，医生说C小姐卵巢功能衰退，自然备孕几率太低了，建议选择试管辅助生殖。经过繁琐的递交资料，重复性检查、排队、见医生、再检查…半年时间过去了，最终还是移植失败。　　当C小姐夫妻心灰意冷时，之前通过恒健海外帮助选择泰国第三代试管成功怀孕的朋友介绍，说或许你们可以再次尝试泰国试管，毕竟泰国试管技术更为成熟，成功率更高一些。C小姐夫妻又重燃了希望，联系到恒健海外杨顾问，听从泰国试管专家建议进行了前期准备，在2020年4月份踏上了泰国第三代试管助孕之旅。　　以下是C小姐泰国试管助孕之旅：　　4月24日例假，26日见医生，内膜3mm 形态正常， 卵泡左边没有，右边4个，LH=7.9、FSH=18.2、E2=42，蔡医生不建议这个周期促排，开了2个月调理药品带回国进行药物调理。　　C小姐严格遵从蔡医生建议调理2个月后，再次赴泰：　　1、6月16日，内膜2.6mm， 卵泡左边2个、右边3个，LH=4.9，FSH=8.5 ，E2=64.9，打4天针水 (GF.500unit);20号见医生，内膜8.7mm，卵泡左边2个(9，7)，右边3个(9，9，12，)，LH=7.8，E2=590.7，打3天针水 (GF.500unit 今天打保卵针)，预计26/27/28取卵;23号见医生，内膜13mm，卵泡左边1个(16 )右边5个( 18、12、15、12、16) ，LH=5.3 ，E2=1039，P4=0.33，今天再打一天针，24号21:30打夜针，26号取卵5个，内膜偏厚疑似有息肉建议做宫腔镜检查，然后进行宫腔镜检查有几粒小小息肉，医生说不影响移植，不需要手术。　　胚胎培育阶段：　　第一天取卵5个，成熟4个，受精4个(5天5对)　　第三天　　1个胚胎发育在8细胞　　1个胚胎发育在7细胞　　2个胚胎发育在6细胞　　第五天　　2个胚胎发育在EB　　1个胚胎发育在Compact阶段　　1个胚胎发育在Morula阶段　　没有胚胎达到筛查，继续培育至第六天　　第六天　　2个胚胎达到筛查　　#1 HgB/BC(抽细胞活检，已冷冻)　　#2 HgB/BC(抽细胞活检，已冷冻)　　其他胚胎发育如下：　　1个胚胎发育在FB/CC　　1个胚胎发育在Morula阶段　　结果　　#1 HgB/BC 正常男胚胎　　#2 HgB/BC 正常男胚胎　　本期可用胚胎：2个健康男胚胎　　以下是C小姐移植阶段：　　1、8月5日来例假，17日赴泰见诊进行移植准备;　　2、8月23日移植好一个男胚，回国验孕;　　3、8月30日移植第7天，国内验孕成功，HCG：69.30 孕酮：26.56。　　　　　　C小姐验孕成功，第一时间跟我报喜，很开心。恭喜她在艰辛求子路上奔波辗转坚持后收获好孕，令人羡慕的结果。可是又有多少家庭仍然因为卵巢功能下降，卵子数量减少，成功率牵绊而犹豫迟疑被好孕拒之门外的呢?成功与否无法预知，但勇敢迈步永远比止步不前更接近成功，不是吗?　　以上是恒健泰国试管婴儿客户真实案例，由杨顾问代为撰写，系原创文章，我们尊重客户隐私，文中客户姓名均为化名。谢绝以任何形式转载，一经发现追究其法律责任。

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